Dersin Adı |
Lojistik Yönetimi
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
DT 293
|
Güz
|
3
|
0
|
3
|
5
|
Ön-Koşul(lar) |
Yok
|
|||||
Dersin Dili |
Türkçe
|
|||||
Dersin Türü |
Zorunlu
|
|||||
Dersin Düzeyi |
Ön Lisans
|
|||||
Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Olgu / Vaka çalışmasıKritik vermeGösteriAnlatım / Sunum | |||||
Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu | - | |||||
Dersin Koordinatörü | - | |||||
Öğretim Eleman(lar)ı | - | |||||
Yardımcı(ları) | - |
Dersin Amacı | Bu ders ile öğrencinin Lojistik ve Perakende Yönetimi hakkında bilgiye sahip olması amaçlanmaktadır. Bu bağlamda öğrencinin tedarik zinciri, lojistik yönetimi, perakendecilik, dış kaynak kullanımı, fiyatlandırma, ürün çeşitlendirme ve diğer pazarlama stratejileri gibi konuları bilmesi amaçlanmaktadır. |
Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Öğrenci, Lojistik ve Perakende Yönetimi hakkında bilgiye sahip olacak, tedarik zinciri, lojistik yönetimi, perakendecilik, dış kaynak kullanımı, fiyatlandırma, ürün çeşitlendirme ve diğer pazarlama stratejileri gibi konuları öğrenecektir. |
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları |
|
|
Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri |
X
|
|
Destek Dersleri | ||
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Perakende ticaret | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 3-20) ISBN: 9786057928894 |
2 | Perakendeci kuruluşlar | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 90-118) ISBN: 9786057928894 |
3 | Satın alma davranışı ve müşteri hizmetleri | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 167-188) ISBN: 9786057928894 |
4 | Perakende stratejiler | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 27-337) ISBN: 9786057928894 |
5 | Perakende işletmelerde paydaşların beklentileri | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 3337-361) ISBN: 9786057928894 |
6 | Ara sınav haftası | |
7 | Lojistik kavramlar | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 362-439) ISBN: 9786057928894 |
8 | Tedarik zinciri dış kaynak kullanımı | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 25-35) ISBN: 9786055426354 |
9 | Lojistik faaliyet alanları | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 35-41) ISBN: 9786055426354 |
10 | İçe dışa lojistik ve fabrika içi lojistik | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 42-51) ISBN: 9786055426354 |
11 | Pazarlama ve lojistik faaliyet alanları | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 55-67) ISBN: 9786055426354 |
12 | Perakende ticaret ve lojistik uygulamalar | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 67-73) ISBN: 9786055426354 |
13 | Perakende ticaret ve lojistik uygulamalar | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 75-95) ISBN: 9786055426354 |
14 | Perakende ticaret ve lojistik uygulamalar | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. (s. 95-111) ISBN: 9786055426354 |
15 | Öğrenci sunumları | |
16 | Final sınavı haftası |
Ders Kitabı | Keskin, H. (2018). Lojistik tedarik zinciri yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. ISBN: 9786055426354. |
Önerilen Okumalar/Materyaller | Berman, B. (2019). Perakende yönetimi: Stratejik bir yaklaşım. Nobel Akademik Yayıncılık. ISBN: 9786057928894. |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım |
1
|
10
|
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | ||
Sunum / Jüri Önünde Sunum | ||
Proje | ||
Seminer/Çalıştay | ||
Sözlü Sınav | ||
Ara Sınav |
2
|
40
|
Final Sınavı |
1
|
50
|
Toplam |
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
3
|
50
|
Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
1
|
50
|
Toplam |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) |
16
|
3
|
48
|
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) |
16
|
0
|
|
Sınıf Dışı Ders Çalışması |
14
|
3
|
42
|
Arazi Çalışması |
0
|
||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği |
0
|
||
Portfolyo |
0
|
||
Ödev |
0
|
||
Sunum / Jüri Önünde Sunum |
0
|
||
Proje |
0
|
||
Seminer/Çalıştay |
0
|
||
Sözlü Sınav |
0
|
||
Ara Sınavlar |
2
|
30
|
60
|
Final Sınavı |
1
|
0
|
|
Toplam |
150
|
#
|
Program Yeterlilikleri / Çıktıları |
* Katkı Düzeyi
|
|||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|||
1 |
Uluslararası ticaret alanındaki güncel gelişmeleri takip eder ve etkilerini analiz eder. |
-
|
X
|
-
|
-
|
-
|
|
2 |
Dış ticaret ile ilgili devlet destekleri, teşvik ve hibe programları konularında bilgi sahibi olur. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
3 |
Uluslararası ticaret ile ilgili istatistiksel veriyi elde edebileceği ve raporlayabileceği çevrim içi ve yazılım tabanlı programları kullanabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
4 |
Dış ticaret kapsamında kullanılan ulusal ve uluslararası hukuk kuralları ile mevzuat konuları hakkında bilgi sahibi olur. |
-
|
-
|
X
|
-
|
-
|
|
5 |
Markalaşma, dijital pazarlama ve tutundurma faaliyetlerini uluslararası ticaret özelinde uygulayabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
6 |
Dış ticarette ekonomik, politik, yasal ve sosyal çevre koşullarından dolayı karşılaşılabilecek riskleri analiz eder. |
-
|
-
|
-
|
X
|
-
|
|
7 |
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanlarında karar verme süreçlerini planlayabilir ve uygulayabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
8 |
Ulusal ve uluslararası gümrük işlemleri mevzuatının ve vergilendirme sürecinin mevcut durumu hakkında bilgi sahibi olur ve güncellemeleri takip eder. |
-
|
X
|
-
|
-
|
-
|
|
9 |
Yazılı, sözlü ve sözlü olmayan iletişim becerilerine sahip olur ve kültürel farklılıklara uygun olarak strateji belirler. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
10 |
En az bir yabancı dili etkin bir şekilde kullanarak dış ticaret alanında bilgi toplar ve iletişim kurar ("Avrupa Dil Portföyü Küresel Ölçeği", A2 seviyesi). |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
11 |
Ekonomi, finans ve muhasebe alanlarında temel bilgileri edinir, banka kambiyo mevzuatına hakim olur, bu alanlarda dünyada olan gelişmeleri dış ticaret açısından takip eder. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
12 |
Çevresel sürdürülebilirlik, ekonomik kalkınma gibi toplumsal katkı konularında bilgi sahibi olur, mesleki etik, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkelerine dayalı kararlar alır. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
13 |
Disiplinler arası çalışabilme yetkinliğine sahip olup bu yetkinliği iş hayatında kullanabilir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.
Daha Fazlası..